terça-feira, 22 de outubro de 2013

As incertezas da necessidade

Enquanto o programa da Shell estava avançando bem, a Soul estava com sérios problemas que não conseguiam ser resolvidos. Atraso nos pagamento dos clientes, erros na execução do serviço e na gestão dos novos clientes que apareciam.

Como diz um velho ditado: “A necessidade faz o ladrão.” Neste caso a necessidade era dinheiro e o ladrão eram os serviços que pegávamos e não dávamos conta de fazer por todos os problemas apresentados. Conclusão, mesmo com o crescimento dos clientes, a Soul ainda estava tomando prejuízo.

Entretanto,   estávamos muito ligados na operação e na busca por novos clientes isso era imperceptível. Uma das grandes máximas do empreendedorismo não estava sendo seguida. O dono tem que ter tempo para planejar, verificar as finanças, estudar as possibilidades, mas na situação em que estávamos o tempo era um inimigo.

Nós acreditávamos que o trunfo que teríamos era a revista, mas como desenvolver esse projeto de forma rápida e lucrativa, se estávamos focados em outras operações problemáticas?

Acredite se quiser,a melhor solução encontrada foi aumentar o pessoal, mas isso veremos no próximo post

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